Plan de financiación. Subvenciones, Tanto Mensual Equivalente…

Para calcular el tanto mensual equivalente de los préstamos podéis echarle un vistazo a estas tablas financieras.

Para comprobar las comisiones máximas que nos pueden cobrar las entidades bancarias, así como otros aspectos interesantes relacionados con las operaciones de financiación, podéis mirar el PORTAL DEL CLIENTE BANCARIO del BANCO DE ESPAÑA.

A la hora de analizar y obtener información sobre las posibles subvenciones, os aconsejo que miréis los siguientes enlaces:

• Plan acción joven (JCCM)
• Subvenciones (Factoría de Emprendedores)

En nuestro caso concreto, hemos buscado en diferentes páginas y no nos conceden ningún tipo de subvención por estar excluidas las actividades agrarias.

Plan de financiación. Préstamo

En cuanto a los préstamos, nos decantamos por la financiación de las líneas de crédito del ICO.

Hemos analizado varias líneas de este instituto, entra ellas la línea ICO SGR y la línea ICO inversión sostenible.

La línea ICO SGR ha sido descartada fundamentalmente por las siguientes causas:

• Tiene un límite inferior del préstamo.
• Se cobran comisiones.
• Un plazo inferior para devolverlo.

A continuación, se presenta un cuadro que recoge las principales diferencias de ambas líneas:

	ICO SGR	ICO Inversión sostenible
Importe de la operación	Hasta el 100% de la inversión hasta un máximo de 600.000 €	Hasta el 100% de la inversión hasta un máximo de 10.000.000 €
Comisiones	Sí	No
Amortización y carencia	Para inversión 7 años con dos de carencia y para liquidez 3 años con uno de carencia.	3, 5, 7, 10, 12, 15 ó 20 años, con la posibilidad de hasta 3 años de carencia.
Tipo de interés	Variable, Euribor 6 meses más 2,5 %, más: hasta 1% en concepto de coste de aval anual por saldo vivo y más  hasta 4% de cuota social mutualista.	Variable más diferencial o Fijo más el margen establecido (Hasta dos millones el margen será como máximo de 1,15% y a partir de dos millones será hasta 1,50%)

Como puede deducirse de lo anterior, hemos elegido la linea inversión sostenible, pues nos ofrece mayor ventajas que la linea SGR.

Los aspectos fundamentales de nuestro préstamos son los siguientes:

Tras el análisis anterior procedemos a comentar los siguientes aspectos sobre nuestro préstamo.

1. Nominal. 450.000€.
2. Finalidad del préstamo. Financiar todos aquellos gastos que nos ha supuesto sacar adelante el negocio.
3. Comisiones de apertura y de estudio. No tienen comisiones.
4. Gastos de notaría, registro, etc. No tienen.
5. Número de mensualidades de amortización. 120.
6. Tanto mensual equivalente. 0,5575790 %.
7. Tanto anual equivalente. 6,9%.

Cabe indicar que el importe del préstamo será idéntico en los tres escenarios. No obstante las amortizaciones anticipadas del mismo varían de un escenario a otro en función de la situación de nuestra tesorería.

A través de este enlace, podéis consultar y obtener información sobre toda la financiación del ICO.

http://www.icodirecto.es/webcomercial/portal/

Plan de financiación. Capital Social.

Nuestro capital social es de 20.000 € dividido en 5.000 participaciones sociales, de 4 € de valor nominal cada una, numeradas correlativamente del 1 al 5000, ambos inclusive, que son íntegramente suscritas y desembolsadas por los socios fundadores.

El número de participación que posee cada socio es de 1.000, es decir, el 20% del total de las participaciones.

Cabe destacar, que el capital social es el mismo en los tres escenarios (normal, optimista y pesimista).

 

Escenarios normal, optimista y pesimista

A continuación, expresamos de forma detallada las características principales de cada uno de nuestros escenarios:

 

En el escenario normal:

• En él, las ventas serán más elevadas que en el escenario pesimista e inferiores a las del optimista.
• En cuanto a la previsión de ventas, hemos puesto 420.000 kg de humus + 50 kg de lombrices para el alimento + 50 kg de lombrices para pesca (primer año).
• Tendremos tres empleados.
• La suma de las cantidades del activo no corriente es de 65.033,69€ sin IVA.
• La suma de los gastos es de 826.678,71€ con IVA.

En el escenario optimista:

• La previsión de ventas, ha sido aumentada en 20.000 kg 30 + 30 respecto al escenario normal, es decir, 440.000 kg de humus 80 + 80.
• En cuanto al precio del abono, ha sido aumentado en 0,10 € respecto al escenario normal, es decir, ha pasado de 0,40 €/kg a 0,50€/kg. El precio de las lombrices para aves y peces lo hemos mantenido igual.
• En cuanto al personal, ha sido aumentado en un trabajador. Hemos contratado a otro peón.
• El activo no corriente ha sido aumentado en 41.903,91. Esto se debe a que hemos aumentado el precio del tractor a 30.000€, hemos comprado un coche de empresa valorado en 15.400€ y hemos añadido otra furgoneta para transportar las mercancías de características similares a la del escenario normal.
• En cuanto a los gastos empresariales, hemos aumentado la publicidad. Ésta ha alcanzado un importe de 5.000€.

En el escenario pesimista:

• La previsión de ventas, ha sido disminuida respecto al escenario normal, alcanzando los 390.000 kg de abono 40 kg de lombrices (alimento) + 40 kg de lombrices (pesca).
• En cuanto al precio del abono, ha sido disminuido en 0,8 € respecto al escenario normal, es decir, ha pasado de 0,40 €/kg a 0,32€/kg. El precio de las lombrices para aves y peces lo hemos mantenido igual. Asimismo, hemos disminuido el precio al que compramos las lombrices, es decir, ha pasado de costarnos 34€ a costarnos 28€.
• En cuanto al personal, ha sido reducido en un trabajador respecto al escenario normal. Hemos eliminado al ingeniero por lo que contamos únicamente con dos trabajadores.
• El cuanto al activo no corriente hemos modificado lo siguiente:
  • Tractor. Ha sido disminuido su precio hasta alcanzar un importe de 10.000€.
  • Furgoneta. Su importe ha sido minorado hasta alcanzar los 10000€.
  • Pesadora-llenadora. Minorada hasta alcanzar los 4000€.
  • Remolque esparcidor. Disminuido hasta alcanzar los 4000€.

A continuación, se detalla un cuadro en el que figuran los aspectos más característicos de los tres escenarios.

Escenarios	Total Ventas	Empleados	Previsión Ventas 1º año (kg)	Elementos de activo no corriente (sin IVA)	Gastos (con IVA)
Normal	968.407,73 €	3	420.100,00	65.033,69 €	826.678,71 €
Optimista	1.272.367,44 €	4	440.160,00	106.937,60 €	933.497,06 €
Pesimista	720.217,67 €	2	390.080,00	41.517,93 €	677.126,19 €

 

EXPLICACIÓN DE LOS ESCENARIOS NORMAL, OPTIMISTA Y PESIMISTA.

ESCENARIO NORMAL:

• En él, las ventas serán más elevadas que en el escenario pesimista e inferiores a las del optimista.
• En cuanto a la previsión de ventas, hemos puesto 420.000 kg +50 +50 (primer año).
• Tendremos tres empleados.
• La suma de las cantidades del activo no corriente es de 65.033,69€ sin IVA.
• La suma de los gastos es de 826.678,71€ con IVA.

ESCENARIO OPTIMISTA:

• La previsión de ventas, ha sido aumentada en 20.000 kg +30 +30 respecto al escenario normal, es decir, 440.000 kg de humus +80 +80.
• En cuanto al precio del abono, ha sido aumentado en 0,10 € respecto al escenario normal, es decir, ha pasado de 0,40 €/kg a 0,50€/kg. El precio de las lombrices para aves y peces lo hemos mantenido igual.
• En cuanto al personal, ha sido aumentado en un trabajador. Hemos contratado a otro peón.
• El activo no corriente ha sido aumentado en 41.903,91. Esto se debe a que hemos aumentado el precio del tractor a 30.000€, hemos comprado un coche de empresa valorado en 15.400€ y hemos añadido otra furgoneta para transportar las mercancías de características similares a la del escenario normal.
• En cuanto a los gastos empresariales, hemos aumentado la publicidad. Ésta ha alcanzado un importe de 5.000€.

ESCENARIO PESIMISTA:

• La previsión de ventas, ha sido disminuida respecto al escenario normal, alcanzando los 390.000 kg +40 +40.
• En cuanto al precio del abono, ha sido disminuido en 8 € respecto al escenario normal, es decir, ha pasado de 0,40 €/kg a 0,32€/kg. El precio de las lombrices para aves y peces lo hemos mantenido igual. Asimismo, hemos disminuido el precio al que compramos las lombrices, es decir, ha pasado de costarnos 34€ a costarnos 28€.
• En cuanto al personal, ha sido reducido en un trabajador respecto al escenario normal. Hemos eliminado al ingeniero por lo que contamos únicamente con dos trabajadores.

A continuación, se detalla un cuadro en el que figuran los aspectos más característicos de los tres escenarios.

Escenarios	Total Ventas	Empleados	Previsión Ventas 1º año (kg)	Elementos de activo no corriente sin IVA	Gastos con IVA
Normal	968.407,73 €	3	420.100,00	65.033,69 €	826.678,71 €
Optimista	1.272.367,44 €	4	440.160,00	106.937,60 €	933.497,06 €
Pesimista	720.217,67 €	2	390.080,00	41.517,93 €	677.126,19 €

Empezamos con el Modulo VI: ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

El módulo VI, trata del estudio económico-financiero de nuestra empresa.

Los apartados en los que se divide este módulo son los siguientes:

• ELABORACIÓN DEL ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO EN UN ESCENARIO NORMAL
• FIJACIÓN DE LOS ESCENARIO OPTIMISTA Y PESIMISTA Y ELABORACIÓN DEL ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
• CONFECCIÓN DEL INFORME SOBRE EL ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

En este apartado, es donde se incluyen las explicaciones de los escenario normal, optimista y pesimista, el plan de financiación, los resultados anuales, la política de distribución de los beneficios, el análisis de los costes, el VAN y el TIR, el fondo de maniobra, los distintos ratios financieros, el umbral de rentabilidad y la rentabilidad y otros ratio económicos.

Otros trámites de inicio de la actividad

• Solicitud de licencia de apertura: se hace ante el ayuntamiento donde se va a desarrollar la actividad empresarial

• Libro registro de socios: en este libro se registra la titularidad originaria y las sucesivas transmisiones, voluntarias o forzosas, de las participaciones sociales. En cada anotación se indicara la identidad y domicilio del titular de la participación. La sociedad solo podrá rectificar el contenido del libro registro si los interesados no se hubieran opuesto a la rectificación en el plazo de un mes desde la notificación del propósito de proceder a la misma.

• Legalización ante el registro mercantil: La finalidad de la legalización es «precintar» la información contenida en los mismos para que no se pueda manipular posteriormente. El archivo y custodia de estos Libros, que son secretos, corresponden a la Empresa. Los libros que legalizamos son; el libro diario, cuentas anuales y el libro de balances.

• Apertura de cuenta bancaria: La cuenta corriente a nombre de la empresa la hemos abierto en el banco Santander.

• Contrato de teléfono: será realizado con Vodafone.

 

Contenido de la escritura de constitución y de los estatutos

La escritura de constitución de la sociedad deberá ser otorgada por todos los socios fundadores, quienes habrán de asumir la totalidad de las participaciones sociales. Deberá expresarse necesariamente:

• La identidad del socio o socios.
• La voluntad de constituir una sociedad de responsabilidad limitada.
• Las aportaciones que cada socio realice y la numeración de las participaciones asignadas en pago.
• Los estatutos de la sociedad.
• La determinación del modo concreto en que inicialmente se organice la administración, en caso de que los estatutos prevean diferentes alternativas.
• La identidad de la persona o personas que se encarguen inicialmente de la administración y de la representación social.
• Se podrán incluir todos los pactos y condiciones que los socios juzguen convenientemente establecer, siempre que no se opongan a las leyes reguladoras.

En cuanto a los estatutos de la sociedad, se harán constar:

• La denominación de la sociedad.
• El objeto social, determinando las actividades que lo integran.
• La fecha de cierre del ejercicio social.
• El domicilio social.
• El capital social, las participaciones en que se divida, su valor nominal y su numeración correlativa.
• El modo o modos de organizar la administración de la sociedad, en los términos establecidos en esta Ley.

La escritura de constitución deberá presentarse a inscripción en el Registro Mercantil.

Existen algunas páginas web, en las que podemos encontrar modelos de estatutos y de escrituras de constitución.

• http://www.crear-empresas.com/formularios.htm
• http://www.notariosyregistradores.com/PERSONAL/NOTARIAS/documentos/2011-modelosnuevassociedades.htm (con modelos de escrituras de constitución de sociedades de responsabilidad limitada adaptados al Decreto Ley 13/2010)

 

 

Anuncio de humus de lombriz LOMBRIVAL

Juan Andújar Fiérrez y yo (José Miguel  Sánchez-Elipe García) grabamos hace un par de días un anuncio de nuestro principal producto (humus de lombriz).

Con este anuncio queremos dar a conocer la nueva marca de abono orgánico (humus de lombriz LOMBRIVAL).

El vídeo recoge todo tipo de expresiones manchegas y usadas por los agricultores de la zona. Es un pequeño homenaje a los agricultores de La Mancha.

 

Algunos de nuestros trámites laborales y de seguridad social

Algunos de nuestros trámites laborales y de seguridad social son los siguientes:

• Modelo TA.6: La Tesorería General de la Seguridad Social asigna al empresario un número para su identificación y control de sus obligaciones en el respectivo Régimen del Sistema de la Seguridad Social. Dicho número es considerado como primero y principal Código de Cuenta de Cotización.

• Modelo TA.0613: En este modelo se da de alta a los trabajadores por cuenta ajena en el Régimen Especial Agrario.

• Apertura de centro de trabajo: Es la obligación de efectuar la comunicación de la apertura de un centro de trabajo. Incumbe al empresario, cualquiera que sea la actividad que realice, con independencia de las comunicaciones que deban efectuarse o de las autorizaciones que deban otorgarse por otras autoridades. Debe presentarse en los registros de las Delegaciones Provinciales de la Consejería de Trabajo y Empleo de la provincia en que se encuentre ubicado el centro de trabajo

• Libro de visitas: Es un libro de carácter obligatorio para las empresas que anota las diligencias que practiquen los Inspectores de Trabajo tras el resultado de las visitas realizadas a la empresa, nuestra empresa lo ha solicitado telemáticamente.

• Calendario laboral: nos regimos por el calendario laboral de Valdepeñas y las vacaciones las acordaremos con cada trabajador comunicándola con una antelación de dos meses.

• Registro en el SEPECAM de los contratos de trabajo: las empresas están obligadas a registrar los contratos o las prorrogas de los mismos en la oficina de empleo, en plazo de 10 días hábiles desde la celebración del contrato.

• Modelos TC1/8 y TC2/8 para el régimen especial agrario: El modelo TC1/8 es donde se reflejan las cuotas correspondientes a la empresa y a los trabajadores. Se calculan conjuntamente y se determina el importe a ingresar.

El modelo TC2/8: Se trata de la relación nominal de los trabajadores con sus bases de cotización, junto con el modelo TC1/8, salvo cuando la liquidación corresponda a cuotas empresariales y se haya efectuado con anterioridad el pago de las cuotas de los trabajadores; incluye también la relación de trabajadores con derecho a bonificación y/o reducción.